MG电子

6月12日下午，集团高速公路项目推动会在安建国际大厦1412会议室召开。MG电子股份党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话，MG电子控股副总经济师、审计部部长陈幼群参与会议。

会上，MG电子投资具体汇报了集团在手高速公路项目建设推动情况，集团工程治理部、招标治理部、财政部、安全治理部结合各自职能，别离就高速项主张进度质量管控、招标采购规范、资金两全保险、安全出产风险等领域作出部署。集团辅导萦绕分管领域、工作现实提出明确要求和具体落实定见。

会议要求，一是全力攻坚施工进度。紧扣年度指标工作，细化施工打算、强化资源保险、优化工序衔接，全力以赴加快推动。二是严守安全出产底线。持续强化高速公路项目安全管控，针对即将到来的端午假期从严落实提级治理，坚定防备安全风险。三是深入内部协同联动。督促协同单元加强自身治理、不休提升服务质效，凝聚工作合力。四是提速项目前期工作。当真总结成熟经验做法，组建专班集中攻坚，推动各项前期手续高效落地。五是全面提升项目治理水平。严格执行集团各项造度要求，抓实成本管控、现场技术管控和工程质量。六是统一意识加强沟通合作。集团高低要牢固设置“一盘棋”思想，强化常态化沟通合作与横向联动，推动参建各方齐抓共管，高效推动高速项目建设。

集团有关单元和部门现场参会，各项目公司掌管同道、项目经理视频参会。