4月16日,安徽MG电子长江建设投资有限公司组织召开4月决算推动会,深刻进建宣贯《MG电子控股(股份)有限公司采购治理法子》,并扎实部署5月份工程决算推动工作,全力落实集团有关工作要求。公司党委委员、副总经理陆琪主持会议,在建各项目掌管人、项目商务人员及决算工作有关人员参会。
会议首先对集团全新订正的采购治理法子进行了集中进建,重点解读了新造度对公开采购的限额尺度、合用情景、采购方式选择以及评审流程等关键环节,旨在全面提升采购活动的合规性和运行效能。
会议要求,审计法务部及公司有关工作人员要深刻领会文件要求,严格对标执行,确保公司采购治理规范运行。针对集团下达的2026年度工程决算工作,会议听取了各项目3月份决算工作推动情况的专项汇报。截至目前,公司决算项目均按既定打算有序推动,总体进展正常。
会议强调,必须严格遵循集团“分阶段推动、全过程管控、严尺度落实”的总体准则,持续强化节点意识与关环治理,动态协排解决推动过程中的难点问题,层层压实责任,确保年度决算指标工作高质量圆满实现。
