MG电子

4月12日周日下午，MG电子股份党委委员、副总经理、集团西北区域指挥部指挥长、新疆分公司党支部书记、总经理张冲分阶段主持召开集团西北区域指挥部2026年二季度指挥长办公会、集团所属单元各驻疆机构二季度经营工作调度会、新疆分公司四月份总经理办公会暨党支部委员会会议。

会议“第一议题”进建了《习近平关于设置和践行正确政绩观论说摘编》有关文件，通报了集团近期有关会议心灵和工作要求。别离听取了指挥部三个分公司一季度重要工作进展和二季度重点打算，集团所属单元各驻疆机构一季度经营工作进展和二季度经营打算，新疆分公司各区域及各部门近期重要工作进展和重点打算等；沟髡呕富硬扛ǖ及嘧臃止，与会辅导铺排工作并协排解决问题。

会议强调，一是指挥部三个分公司要以集团下达的2026年度发展查核指标为导向，切实肩负起集团战术布局省表西部市场的职责使命，充分阐扬上市公司“投建运”一体化蹬着势，安身地点区域找准定位，因地造宜融入属地发展，多措并举实现合作共赢，尽快实现投资业务突破。二是集团所属单元各驻疆机构要结合我省“十五五”对口援疆指标工作，统一思想提高站位，整合伙源凝聚合力，依法合规对表经营，聚焦地点单元主责主业，深耕区域市场以及细分领域，全力以赴实现自身年度指标工作。三是新疆分公司要依照“十五五”规划，安身“一区域总部+三区域中心”发展格局，在二季度大干快上抢抓出产经营，做好属地化招聘人员岗前培训和集团遴选员工到岗铺排，有效两全资源配置，推动现场市场联动，规范运营和内控治理，夯切实疆高质量发展根基。

集团西北区域指挥部和新疆、四川、西藏分公司辅导谷建伟、王俊文、王红波、邵康、刘新迎、郑智龙、张云甫以及中层治理人员，集团所属单元各驻疆机构掌管人和经营人员等别离在主会场以及属地各视频分会场分阶段参与会议。