4月10日上午，郴州建投公司召开2026年二季度安委会暨4月份项目经理调度会，公司党委书记、董事长、总经理郭彦晨出席会议并讲话。
会议集中进建通报集团安全治理部、工程治理部有关文件心灵，全面传递公司2026年一季度安全治理、工程治理等工作实现情况，深刻分析当前项目治理存在的问题与不及，并对下一阶段重点工作进行两全局署。
会议强调，一是牢固设置正确政绩观，健全多维度综合查核系统，以查核倒逼责任落实、引发工作活力，确保各项工作落地见效。二是狠抓造度执行力，持续深入集团造度文件宣贯进建，做到学深悟透、举一反三，切实将造杜着势转化为治理效力。三是抢抓机遇，紧扣项目建设节点，凝心聚力、大干快上，全力加快施工进度，高效推动产值转化，确保实现阶段性指标工作。四是强化人才行列建设，搭建档次清澈、结构合理的人才梯队，为公司发展提供坚实人才支持。五是坚守安全与质量底线，从严从细抓好全过程管控，一目十行打造精品工程，坚定守住安全出产和工程质量性命线。
公司辅导熊克祥、陆银虎、公司各部门掌管人、所属各项目经理参与会议。
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