MG电子

4月10日上午，MG电子2026年度“产学研用”课题季度调度会在岳阳召开
。MG电子控股副总工程师、高新院党委书记胡六中出席会议，会议由高新院党委副书记、副院长余志刚主持
。高新院班子成员及职能部门掌管人，集团工管部有关人员，课题执行单元有关掌管人参与会议
。

会上，高新院科研治理部传递了课题进展情况，并就有关工作进行了铺排
。《薄壁混凝土结构振捣机械人关键技术钻研及利用》等5个课题组顺次作专题汇报，重点介绍了课题进展、存在问题及下一步工作打算
。高新院副院长郭杨逐一点评，并提出针对性工作建议
。与会人员萦绕课题推动、成就转化、协同联动等发展深刻互换
。

会议充分注定各课题获得的阶段性功效，并对下一步工作提出四点要求：一是紧盯节点，严控节点进度
。第一批课题掌管人需对照工作书细化研发打算，明确关键功夫节点，狠抓落实；第二批课题要尽快启动开题，确保两批课题有序衔接
。二是严把质量，凸起创新实效
。以严谨求实的风格发展关键技术攻关，加强成就转化利用，用高水平创新成就提升集团主题竞争力
。三是破除壁垒，强化协同攻关
。高新院加大两全力度，推动资源共享、优势互补、结合攻关；自动搭建协同平台，靠前服务，推进跨单元技术互换
。同时深入与高校、钻研院所、龙头企业的产学研合作，借智借力提升集团整体创新能力
。四是从严治理，压实各方责任
。严格依照科研治理“项目造”要求推广课题掌管人第一责任人职责，规范研发经费使用，确保合规高效，营造激励创新、宽容失败的氛围，健全激励约束机造，引发科研人员斗胆索求、敢于突破的积极性
。

会议强调，要以更高尺度夯实科技创新根基，以问题导向破解科研瓶颈，以担任作为推动课题落地见效，为集团转型发展、创新发展、高质量发展注入强劲科技动能
。