MG电子

4月7日上午，MG电子在安建大厦三楼汇报厅召开高速公路项目调度会。MG电子控股党委委员、副总经理任杰，MG电子股份党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话。MG电子控股副总工程师陈晓员主持会议。

会议听取了MG电子投资关于MG电子在建及筹备高速公路项目整体建设情况的汇报，各参建单元及产业链有关企业萦绕当前项目推动需协调事项逐一讲话，进一步压实工作责任、凝聚攻坚合力，为二季度高速公路项目高效有序推动提供坚实保险。

会议强调，要持续深入集团分级协调调度机造，切实抓好落地执行。要聚焦项目建设关键环节，强化协同联动、精准施策发力，共同加快推动高速公路项目有序建设、提质增效。

会议要求，一是要全力攻坚施工进度。加快推动前期工作、科学细化施工打算、加大协和谐调度力度、破解建设堵点难点，确保项目节点定期实现，为集团年度产值指标顺利实现提供坚实支持。二是要严抓工程质量管控。牢固设置质量第一、尺度先行理想，深刻发展质量通病专项治理，强化全过程质量监管，积极推广经济合用、高效靠得住的新技术新工艺，持续提升项目建设尺度化、规范化水平，全力打造优质工程、标杆示范项目。三是要筑牢安全出产防线。压紧压实各方安全出产责任，强化项目现场安全管控和隐患排查，牢牢守住安全施工底线。四是要强化参建方协同治理。MG电子投资要切实推广两全协调职责，牵头抓总、自动对接；各参建单元要自动担任、履职尽责，在进度衔接、质量管控、安全联动等方面亲昵共同、同向发力，凝聚起项目建设攻坚的壮大合力。

集团有关部门、有关二级单元及项目公司掌管同道在主会场参会，三级单元、各标段项目经理以视频大局参与会议。