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3月30日上午，遂宁建投组织召开2026年一季度安委会，3月份项目经理月调度会、决算工作会暨成本分析会。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话。 辅导班子成员、各部门掌管人、项目经理参与会议。

会上，集中旁观了《安全出产司法律规——全员安全出产责任造》宣教片，系统进建了《MG电子控股（股份）有限公司2026年度安全出产工作定见》，并结合公司各项目施工现实，萦绕应急治理措置工作发展了专项交底。各项目逐一汇报了本月安全出产、物资治理、施工进度及成本管控等工作的实现情况。公司分管辅导、各部门掌管人别离就下一步工作打算作了具体汇报，并针对各项目存在的问题提出了具体改进要求。

会议强调，一是要结合EPC项目治理痛点，进一步优化设计施工一体化协同机造，强化全过程安全质量与风险管控；二是要加强劳务班组工作协调，两全资源配置，提升现场治理效力，筑牢安全质量防线；三是要对标集团部署，美满治理系统，推动安全质量等造度规范在基层落地执行；四是要提升应急能力，美满预案演练，确保突发情况响应迅速、措置有力；五是各项目经理要强化担任实干，提高政治站位，不休提升职业素养，以过硬风格保险项目建设安全优质高效。