MG电子

3月17日下午，MG电子控股党委副书记、董事、工会主席唐军赴MG电子商贸物流调研，并主持召开座谈会。

在听取工作汇报后，唐军对MG电子商贸物流集采保供、降本增效等工作赐与注定。他指出，MG电子商贸物流是集团产业链的重要支持环节，作为承担集团转型发展的重要业务板块，发展空间大，承载着集团殷切进展。

萦绕MG电子商贸物流下一步发展，唐军提出五点要求：一是拓展市场空间。充分阐扬集团基座优势，对峙“商贸+物流”双轮驱动，持续挖潜内部市场潜力，不休拓展表部市场空间。二是提升盈利能力。以市场需要为导向，安身主责主业，持续丰硕业务品类、创新贸易模式，全面提升主题竞争力与发展能级。三是提高服务质效。设置靠前服务意识，深刻基层项目一线，不休优化服务流程、提高服务效能，全力壮大平台经济，提供一站式服务。四是加强内部治理。构建科学的现代企业治理系统，提升运营效能，健全市场风险防控系统，筑牢高质量发展樊篱。五是强化人才行列建设。辅导班子要阐扬带头作用，加强进建钻研，持续提升战术决策和专业能力，美满人才激励机造，打造战斗力强、素质高的专业化团队，为企业发展提供坚实人才支持。

MG电子控股副总经济师、审计部部长陈幼群，招标治理部（集中采购办公室）掌管人，MG电子商贸物流辅导班子及有关部门掌管同道参与调研。