MG电子水利二届五次职代会暨2025年事情集会胜利召开

来源：MG电子水利?时间：2025-02-28?浏览量：449

2月25日至27日，MG电子水利二届五次职代会暨2025年事情集会在蚌召开。

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集会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实MG电子控三届二次职代会暨2025年事情集会决策安排，系统总结结果，科学研判形势，全面安排2025年重点事情，连续推进抢市场、抓现场、用好人，坚定信心，革新立异，全力以赴推进企业高质量生长行稳致远。

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会上，MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键作了题为《抓革新谋结构严治理保落实全力以赴推进企业高质量生长行稳致远》的总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰作了题为《坚定信心抓落实稳中求进提质效凝心聚力推动公司高质量生长实现新突破》的事情报告。

张键在讲话中指出，2024年，面对行业竞争压力加大、革新任务沉重的庞大严峻形势，公司掌握抢市场、抓现场、用好人的重点事情，顶压前行、奋力拼搏、冷静应变，有效应对了危害挑战，有力提振了生长信心，推进一系列革新举措、实现一系列突破进展、取得一系列标记结果，高质量生长扎实推进，全年主要目标任务顺利完成。

张键强调，2025年要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实MG电子集团党委2025年事情集会安排，继续做好抢市场、抓现场、用好人的重点事情，坚持革新立异，加大省外市场和投资业务开拓力度，推深做实以本钱为中心的项目治理，以业绩为导向培育选拔一批高素质干步队伍，推进企业高质量生长行稳致远。

张键指出，一是因势而谋，掌握整体局势。科学研判内外部生长形势，认清问题、找准机缘，不绝增强生长信心，坚持生长定力。二是应势而动，推动革新立异。坚持目标导向谋革新、业绩导向谋革新、问题导向谋革新，居安思危，主动适应革新、连续深化革新，在革新中不绝增强企业焦点竞争力。三是顺势而为，拉高生长标杆。坚持“跳起来摘桃子”的奋进姿态，勇于争先进位，高质量完成年度目标任务，实现“十四五”计划完美收官。

张键要求，做好2025年的革新生长各项事情，必须坚持守正立异这一重要原则。一是聚焦抢市�。贫谐】⑻逑抵厮�。紧跟集团“四大战略结构”特别是“全国战略结构”，以闯的劲头开拓市�。云吹淖颂茉焱哦樱允档牟椒プ龊冒�。二是聚焦抓现�。贫钅恐卫硖嶂试鲂�。以本钱中心提高经济效益，以项目团队发挥人才效益，以管控手段包管治理效益。三是聚焦用好人，凝聚高质量生长协力。围绕企业高质量生长目标，在抓落实上取得更大效果，在用好人上取得更大突破，在优生态上取得更大进展。

张键强调，各级领导干部要担负起推进革新生长的重要职责，要增强政治责任感、历史使命感，以攻坚克难、迎难而上的政治勇气，直面矛盾问题不回避，应对危害挑战不退缩，奋力翻开革新生长的新天地。

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杜海峰在事情报告中围绕坚持市场龙头、经营承揽逆势奋进，坚持项目管控、履约能力显著提升，坚持革新立异、内生动力不绝增强，坚持提质增效、经济运行稳中向好，坚持宁静生长、危害防控压紧压实，坚持共建共享、和谐企业建设有力六个方面全面回首了2024年主要事情和取得的结果，重点安排了2025年六个方面事情任务：一是着力抢市�。谖榷ü婺Ｔ龀ど鲜迪中峦黄�。二是着力抓现�。谇炕钅抗芸厣鲜迪中峦黄�。三是着力谋革新，在立异驱动生长上实现新突破。四是着力严治理，在提升生长质效上实现新突破。五是着力保宁静，在防备化解危害上实现新突破。六是着力强党建，在引领包管生长上实现新突破。

集会审议并通过了《总经理事情报告》《2024年度财务决算及2025年度财务预算报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》《2024年度集体条约执行情况报告》及《大会决议》，审议确认了《关于选举职工董事的决议》《关于增补医疗包管实施步伐的决议》《关于MG电子水利所属单位及总部机关综合考核及薪酬分派暂行步伐的决议》。

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会上还表扬了2024年度先进集体和先进个人，划分签订了2025年度党建、生长、宁静目标责任书和集体条约。

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来自MG电子水利各条战线215名职工代表、列席代表加入集会。