MG电子

3月6日，MG电子投资召开二届三次职代会暨2026年工作会议
；嵋槿娓磁2025年工作功效，系统经营2026年发展蓝图，凝聚全员共识、汇聚奋进力量，全力开启“十五五”发展新征程
。

会上，公司党委书记、总经理谢洪兵向与会代表通报集团三届三次职代会暨2026年工作会议心灵，并作2025年度工作汇报
。他指出，2025年作为公司深入鼎新、高质量发展的关键一年，整个员工以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，落实集团决策部署，紧扣发展主线，实现“投融建运”一体化转型，推动治理精密化升级、科技成就与业务融合，圆满收官“十四五”规划指标工作，为后续发展奠定坚实基础
。

会议强调，“十五五”时期意思重大，是我国夯实现代化基础、集团迈向行业排头兵、公司加快转型的关键五年，整个干部职工需把握机缘、实干担任，开创发展新局面
。

会议要求，萦绕“夯实主业、优化布局，锐意进取、启发创新”，部署六大重点工作：一是聚焦主业提质，积储发展动能
。坚守高速投资主业，阐扬集团全产业链和“投融建运”一体化优势，启发省内表市场，造就新兴产业，打造第二增长极
。二是优化项目治理，筑牢质量标杆
。着力转变思想观点，明确工作职责，敢于协调、长于协调，大力推动前期工作，强化项目前期优化与协调，抓实建设期间质量安全和进度管控，规范推动决算审计，实现降本增效
。三是深耕运交易态，擦亮品牌底色
。对峙安身长远、系统经营，萦绕高速运营，构建“高速+”模式，深刻推动高速公路信息化治理系统利用，提升服务中意度，全面打造“MG电子高速·暖心服务”品牌
。四是筑牢风险防线，守住发展底线
。两全推动资金、合规、舆情等风险防控，健全内控系统，保险发展大局不变
。五是深入鼎新创新，激活内活泼力
。加强政策律例进建，突破传统思想，创新人才建设与公司治理，以科技创新赋能运营升级
。六是强化党建引领，留心发展方向
。凸起党的政治建设，对峙全面从严治党，加强风格效力建设，坚韧巡察反馈问题整改功效，以高质量党建引领高质量发展
。

会议期间，与会代表当真听取并审议通过《2025年度工作汇报》，审议通过《2025年度民主治理工作汇报》《2025年度财政预算执杏注业务招待费使用及2026年度财政预算汇报》等
；嵋樵廾懒2025年度先进集体及幼我，签定了2026年党建、经济、安全出产指标责任书，并最终审议通过了《公司二届三次职代会决定》，圆满实现各项议程
。

来自公司各条战线的90余名职工代表、列席代表比及场会议
。