2025年,MG电子路桥秉持“深耕细节、持续改进”的质量理想,以QC幼组活动为载体,以争创国度级、省部级质量奖项为指标,系统推动工程品质提升与治理创新。通过全面使用QC步骤、全过程执行创优管控,MG电子路桥质量品牌建设迈入“量质齐升”新阶段,为企业高质量发展注入强劲动力。
以QC创新赋能质量提升
公司大力奉杏装幼、实、活、新”的QC幼组活动,将质量治理嵌入施工全过程。2025年,累计获得国度级QC成就14项、省级QC成就57项。其中,岳阳新桥国际机场项目课题《研造一种马蹄拱形钢模板分段平移装置》荣获中国构筑业协会QC成就一等奖,通过技术优化节约工期29天、降本近7万元,成为以技术创新推动质量增效的范例。

依附扎实的质量治理与创新实际,公司在高端质量奖项上实现汗青性突破。截至目前,累计获得国度级质量奖18项,省部级质量奖项增至72项,年内新增“市政工程最高质量水平评价奖”3项、“成都杯奖”7项。奖项层级与数量同步提升,标志取公司质量品牌建设达到新高度。

构建全过程创优系统
对峙“策动先杏注过程严控、品牌引领”,成立覆盖项目立项、施工至竣工的全过程创优治理系统。通过“一项一策”定造创优规划,深度融合BIM技术与智慧工地平台,实现施工过程精准管控。同时,组织技术质量部深刻项目一线,整年对常德泰山路长江大桥、平天湖隧路等重点工程发展示场领导与助扶80余次,落实“以查促改、以改促质”的治理关环,为项目创优提供坚实支持。

以质量优势引发发展动能
卓越的工程质量已成为公司发展的主题竞争力和差距化优势。国度级、省级优质工程的持续涌现,显著提升了客户中意杜纂市场名誉,有力支持公司维持AA+主体信誉等级。通过项目实际,形成一批可复造、可推广的工法与专利,并以此构筑企业的主题技术优势,提升投标竞争力,助力公司在高端市场实现持续突破,推动质量优势切实转化为发展优势。

瞻望将来,MG电子路桥将以此为新的起点,持续深入“质量第一、效益优先”理想,强化全过程管控,推进技术创新与质量治理深度融合,致力打造更多精品工程,为交通强国建设与构筑行业高质量发展贡献坚实力量。