春启新程,复工正其时,安全记心间。2026年2月27日上午,MG电子辽宁分公司以“现场+视频”相结合的大局,隆重召开“开工第一课”暨安全出产专题会,通报进建集团和三建各项复工要求并全面部署分公司复工复产各项工作,切实压实安全出产责任,为新一年各项工作开好局、起好步筑牢安全根基。分公司辅导班子、机关整幼我员、所属各项目班子成员及专职安全治理人员全员参会,会议由分管安全副经理主持。
会议伊始,整个参会人员集中旁观复工复产安全警示教育视频。为整个参会人员上了一堂活泼且深刻的安全警示课,进一步绷紧了安全出产之弦,敲响了复工复产安全警钟,让“安全第一、预防为主”的理想深刻人心。
会上,分管安全副经理徐国锋牵头发展专题进建,携带整个参会人员逐条研读《关于做好复工复产安全出产工作的提醒函》《关于发展2026年第一季度安全警示教育活动的通知》《安全变乱典型案例(第二期)》《关于发展2026年度全员安全教育及职工体检的通知》《关于进一步加强施工现场人员健全治理的补充通知》等系列文件心灵,深刻解读文件主题要求并做具体工作部署。期间,还宣贯了MG电子三建岳阳分公司复工复产有关传递,对复工汇报提交、审核、落实等环节提出具体要求,明确分公司将严格对标集团及公司部署,不折不扣落实各项复工复产及安全出产工作要求,确保各项工作有章可循、有据可依、有序推动。
辽宁徽建建设发展有限公司总经理陈庆明提几点要求。一要提高政治站位,提高思想意识:深刻意识复工复产期间安全出产工作的极端重要性,将安全责任层层分化、落实到人,做到人人有责、层层尽责、失职追责;二要对峙安全教育常态化、造度化:把复工复产安全培训融入日常、抓在时时,形成长效工作机造,不休提升全员安全意识和应急措置能力;三要强化治理人员安全素养和自身建设:自动堆集安全治理知识,严格执行逐日碰头会造度,实时排查解决复工复产过程中出现的各类问题;四要创新分包治理模式,强化分包单元安全监管:从严从实抓好施工现场安全管控,严防各类安全变乱发生,确保分公司复工复产工作安稳、有序、高效推动,为整年安全出产工作奠定坚实基础。
这次“开工第一课”暨安全出产专题会,既是一次思想带头,也是一次工作部署,更是一次责任压实。下一步,MG电子辽宁分公司将以这次会议为契机,牢固设置“人民至上、性命至上”的理想,以更严尺度、更推广动、更硬风格,抓实抓细复工复产各项工作,筑牢安全出产防线,奋力推动分公司高质量发展再上新台阶。
