MG电子

2月26日，MG电子投资召开2026年高速项目前期工作推动会。公司党委书记、总经理谢洪兵出席会议并讲话，公司辅导班子成员、有关职能部门及各项目重要掌管同道参与会议。

会上，各项目逐一汇报前期工作进展、需协排解决的问题及下一步打算，有关部门萦绕项目审批、征迁推动、身分保险、流程优化等重点工作作出具体部署。

谢洪兵在讲话中指出，前期工作是投资项目最主题、最关键的环节，其质量与效能直接决定项目整体推动功效。整幼我员要进一步提高政治站位、强化责任担任，全力以赴抓实抓细各项前期工作，他要求：一是加强政策律例进建，筑牢依法合规根基。各项目团队要自动进建有关政策律例及合同文件，精准把握政策导向，提升政策解读与风险防控能力，确保前期工作依法合规推动。二是紧盯关键环节，聚力攻坚审批保险。要聚焦施工图审批、地皮审批两大主题要件，对峙“又快又优”准则，科学两全、压实责任、压茬推动。从严管控优化设计、投资成本，全力买通项目推动堵点难点。三是压紧压实责任链条，凝聚壮大合力。明确各参建单元职责分工，科学造订具体工作打算
；强化对第三方机构的督导管控，充分依附专业力量赋能增效，全力保险前期工作落地见效。四是锚定指标节点，强化攻坚落实。各项目要弘扬“钉钉子”心灵，对照年度指标细化工作、压实责任，全力以赴攻坚克难。

本次会议有利于进一步统一思想意识，了了执行蹊径，压实各方责任，为2026年高速项目高尺度启动、高效能推动、高质量落地奠定坚实基础。