MG电子

2月24日，MG电子投资在马年复工首日召开2026年度“新春第一会”暨复工复产带头会；嵋樘∷降ピ盎夭棵鸥垂じ床榭，结合集团党委调研批示心灵，全面复盘2025年投资建设运营成就，部署2026年主题工作工作。

会议指出，2025年，在集团党委的高度器重与统指挥若定划下，整个投资人凝心聚力、攻坚克难，推动投资业务再攀新高；嵘，公司党委书记、总经理谢洪兵作复工带头讲话，萦绕复工铺排、安全出产、项目治理、企业治理等关键环节提出具体要求：

一是全力攻坚前期工作。项目辅导班子要自动靠前、亲自协调，紧盯关键节点，专人跟进、狠抓落实，确保前期工作高效推动，为项目早日形成有效投资奠定坚实基础。二是大干快上提升产值。各在建项目要切实扛起主体责任，以大干快上的劲头推动项目建设，科学造订年度打算，两全各类建设资源，抓实复工复产安全查抄，始终守牢安全、质量、文化施工底线，确保项目建设安全、高效、有序推动。三是全面提升运营质效。系统总结徐淮阜高速运营经验，确保后续高速公路项目高效运营。持续丰硕债权回收渠路，严防资金风险。四是持续落实降本增效。从严节造非出产性支出，杜绝铺张浪费，力戒大局主义、官僚主义，加强风格效力建设。

开局即冲刺，起步即决战；嵋楹耪，2026年公司发展工作艰巨、使命庆幸，整个员工要以高昂的斗志和求实的风格，以越发杰出的投资实绩为集团转型发展、高质量发展注入强劲动能。