2月13日上午，公司党委书记、董事长、总经理张庆书，带队深入宣州片区、长合片区、绩溪片区在建项目现场，开展节前宁静生产带班检查事情，实地督导春节期间宁静管控、值班值守及农民工人为支付等重点事情落实情况，公司党委副书记、副总经理、工会主席王伟，党委委员、副总经理郭春明加入检查。
检查组一行重点检察了各项目要害岗位人员在岗履职、现场停工关闭、隐患排查整治及值班值守安排等情况。检查显示，各在建项目项目经理、宁静治理部长等要害岗位人员均在岗履职；现场已全面停止施工；节前宁静安排集会已召开，并完成一轮全笼罩宁静隐患排查；项目值班表已排定，治理人员在岗值班，现场治理秩序井然。
检查历程中，领导班子成员划分对各项目提出明确要求：一是提高政治站位，迅速转达落实集团通知精神。要认真学习贯彻落实集团《关于进一步强化春节期间宁静生产及复工复产事情的通知》，深刻领会文件精神实质，坚决把各项安排要求不折不扣落到实处，确保节前收尾平稳、节后复工有序。二是严格现场管控，做好物理隔离和警示防地。对已完成或暂停施工区域，必须全面落实关闭隔离步伐，规范设置宁静警示标识。施工现场要断水断电、关闭治理，严禁无关人员进入，坚决杜绝治理真空和监管盲区。三是排查维稳危害，确保农民工人为实时足额支付。要流通诉求反应渠道，主动摸排、提前化解矛盾，确保农民工人为支付事情平稳有序，切实维护务工人员正当权益和企业信誉。四是严格值班值守制度，坚持24小时通讯流通。春节期间值班人员不得擅自离岗，每日必须开展现场宁静巡查并规范做好值班纪录。值班表要在项目部及施工现场显著位置张贴公示，项目卖力人和值班人员必须坚持24小时通讯流通。五是做好信息报送，压实职能部分监督责任。各项目部每日须向公司项目治理群报送值班现场巡查照片，每日不少于4张。公司相关职能部分要加大抽查检查力度，对未严格落实值班值守及信息报送要求的，将严肃追责问责。
工程治理部、宁静治理部相关人员加入本次检查。
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