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2月9日，高新院召开2025年度述职评议会，阐扬绩效查核“指挥棒”作用，引发干部职工干事创业周到。党委书记胡六中出席会议并讲话，党委副书记、副院长余志刚主持会议，党委副书记、副院长孙仁发出席会议。

会议系统复盘2025年度重点工作推动功效，聚焦主题工作实现质量与创新战术落地效力，提出改进方向与攻坚蹊径。各部门掌管人及中层干部通过现场汇报大局，系统梳理年度工作亮点与不及，接受现场点评与民主评议。

会议指出，2025年高新院在平台建设、课题治理、成就转化等领域获得阶段性进展，但仍需在精密化治理、创新效力提升等方面持续发力：一是强化平台两全调度。规范国度级博士后站等高档次创新平台全流程运营，提升资源整合能力。二是深入课题精密化治理。成立自上而下的策动机造，加强三批“产学研用”课题的动态调杜纂过程管控。三是加快成就转化落地。对峙“经营深、推动实、响应快”准则，以指标导向推动科技成就向产业利用转化。四是夯实基础治理系统。要进一步美满体造机造，加强科研经费治理、工作督查督办等，挖掘党建与工会特点亮点，推动“十五五”规划与上级部署有效衔接。

会议强调，2026年是施杏装十五五”规划的开局之年，全院需锚定科技创新战术指标，以更高尺度强化责任担任，以更推广动推动工作落实。各部门要加强两全协调与工作调度，凝心聚力推动2026年和“十五五”重点指标工作，以扎尝试动、求实风格推动集团党委决策部署落地，为安徽MG电子做强做优做大贡献高新院力量。