2月9日，MG电子水利召开2026年第一次安委会（扩大）集会暨2月份项目经理调理会，转达学习习近平总书记关于宁静生产的重要论述，学习宣贯集团《关于进一步强化春节期间宁静生产及复工复产事情的通知》、一季度安委会暨生产调理会等文件集会精神。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键作总结讲话，MG电子水利领导班子出席集会，党委委员、副总经理王志强主持集会。
针对春节前后及下一阶段重点事情，集会要求，一是强化宁静治理，加大宁静治理制度学习宣贯，压紧压实各级宁静生产责任，提高宁静检查和处分力度，牢固树立“不宁静、不生产”理念，确保宁静管控各项举措落实落地。二是强化本钱管控，做实做优项目本钱策划，紧盯物资设备等要害环节，提升全流程核算治理水平，将精细化治理要求落到实处，增强项目创效能力。三是强化质量管控，承继“干一项工程、树一座丰碑”理念，严格落实质量管控各项举措，以精品工程回馈社会信任、树立品牌形象。四是强化团队建设，着眼未来生长，广泛搭建平台、创立时机，培养企业治理、项目治理等种种优秀人才。五是做好稳定事情，梳理排查并妥善化解潜在危害隐患，增强内部工业链资金支付力度，做好农民工实名制和人为支付治理，包管工友正当权益，营造欢喜祥和节日气氛。六是强化债权接纳，加速项目决算和债权接纳，压实责任、紧盯不放，确保取得效果。
MG电子水利机关各部分卖力人，施工板块各单位行政卖力人、分担生产、宁静、本钱副经理、宁静总监（宁静部部长），工程、宁静、本钱、物资治理部分卖力人及各项目卖力人加入。
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