2月9日,MG电子水利召开2026年第一次安委会(扩大)会议暨2月份项目经理调度会,通报进建习近平总书记关于安全出产的重要论说,进建宣贯集团《关于进一步强化春节期间安全出产及复工复产工作的通知》、一季度安委会暨出产调度会等文件会议心灵。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键作总结讲话,MG电子水利辅导班子出席会议,党委委员、副总经理王志强主持会议。

针对春节前后及下一阶段重点工作,会议要求,一是强化安全治理,加大安全治理造度进建宣贯,压紧压实各级安全出产责任,提高安全查抄和处罚力度,牢固设置“不安全、不出产”理想,确保安全管控各项行动落实落地。二是强化成本管控,做实做优项目成本策动,紧盯物资设备等关键环节,提升全流程核算治理水平,将精密化治理要求落到实处,加强项目创效力力。三是强化质量管控,秉秤装干一项工程、树一座丰碑”理想,严格落内容量管控各项行动,以精品工程回馈社会信赖、设置品牌形象。四是强化团队建设,着眼将来发展,宽泛搭建平台、创造机遇,造就企业治理、项目治理等各类优良人才。五是做好不变工作,梳理排查并妥善化解潜在风险隐患,加强内部产业链资金支付力度,做好农夫工实名造和工资支付治理,保险工友合法权利,营造欢乐祥和节日氛围。六是强化债权回收,加快项目决算和债权回收,压实责任、紧盯不放,确保获得功效。
MG电子水利机关各部门掌管人,施工板块各单元行政掌管人、分管出产、安全、成本副经理、安全总监(安全数部长),工程、安全、成本、物资治理部门掌管人及各项目掌管人参与。