MG电子

近日，MG电子路港公司组织召开四时度成本分析会暨下游分包调换、终期结算推动会。公司党委书记、董事长钱叶琳出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师苏颖主持会议。

会议宣贯了集团2026年第一季度安委会暨出产调度会工程治理部传递内容
；工程治理部汇报四时度成本治理运行情况，对各单元下游分包调换、终期结算实现进展进行传递，对项目成本穿透式治理落实功效进行总结并明确下一步成本管控的重点方向
；全南新能源产业园项目汇报成本治理的亮点做法，为各单元成本管控工作提供借鉴。

会议要求，一是聚焦成本全流程管控，提升项目盈利质效。对峙月度成本分析会机造，强化动态跟踪与实时纠偏，推动职能部门下沉项目一线、靠前赋能服务，确保成本管控行动落地落细、见行见效
；二是提速分包调换及结算工作，加快推动下游分包调换与终期结算工作，压实节点责任，确保结算事项定期关环落地
；三是强化成本穿透治理，明确子分公司、项目部成本穿透式治理责任人，加强运行监测与纠偏，达到成本报表数据通过系统抓取一键导出成效
；四是抓实节前债权清收与维稳工作，锚定春节前债权清收指标，坚定保险农夫工工资足额、按时发放到位。

公司辅导、机关部门正副职、子分公司重要掌管人现场参会，项目经理蹬仔关人员通过视频方式参与。