治理是企业永恒的主题，而精益治理则是企业迈向卓越、提升主题竞争力的关键蹊径与必然选择。2025年，公司对峙以价值创造为导向，将项目精密化治理与履约创效贯通于工程建设全链条、全周期。通过聚焦“较量赋能”“数智驱动”“关环管控”与“靶向施策”四个维度，持续推动项目治理向集约化、精密化、数字化转型，为企业高质量发展注入了强劲而可持续的内活泼力。
较量赋能：练就高质量履约硬实力
精益治理的成色，在攻坚克难中淬炼；履约实力的彰显，在跑马比拼中进阶。2025年，公司将劳动较量打造为精益治理的“练兵场”和“助推器”，实现项目治理与履约效能双提升。
组织重塑，构建“全域较量”新格局。依陀装省、集团、公司、分子公司、项目部”五级联动机造，科学设定较量指标，将精益理想深度融入劳动较量全过程。推动S235濉唐路三期、G328霍邱段改建、青阳S219蛤蟆岭至青通河大堤段改建等项目积极融入属地永州、德阳、广元等地劳动较量，实现项目建设与区域发展同频共振。
G328霍邱段改建项目
以竞促管，深耕“精益出产”试验田。着力扭转以往较量“零散化、大局化”情况，构建从规划策动、过程管控到成就转化的全链条工作机造。通过聚焦主题业务设置较量科目，推动较量与岗位立功、技术改革、人才造就深度融合，累计带头300余名职工提升专业技术，同步推进公司安全出产治理水平与创新能力整体跃升。
在劳动较量的“催化”下，项目履约跑出“加快度”。徐淮阜高速永州段、铜商高速无为至巢湖段、S16合周高速4标等一大批工程建成通车，岳阳新桥机场综合交通中心、S46长高高速CG2标等重点项目全速推动。整年收成各类赞美信及传递百余份，在一次次“交卷”中，持续擦亮公司“履约必达、品质必优”的市场口碑。
数智驱动：从“经验治理”迈向“精准掌控”
在资源身分加快流动的时期布景下，数字化转型成为提升精益治理的关键利器。公司正确把握数字化发展趋向，将信息化、智能化技术深度嵌入工程治理全性命周期，为项目高效运行注入充分动能。
无人机自动巡检系统远端节造平台
作为集团数智管控平台建设试点单元，公司深度参加、全力保险数智管控平台搭建，自主开发职能？89个、设计利用报表72张、搭建各类流程413条、优化调整流程1128条，以全环节数字化管控系统强化领导优化、预警风险、赋能决策的价值创造能力。
同时，搭建无人机AI巡检及“三位一体”视频调度平台，实现全自动按时巡检与智能隐患鉴别。无人机机场已在多个项目成功部署，“三位一体”视频调度平台接入监控超120路。2025年，公司获软件著述权4项，安徽省智能建造与构筑工业化协同发展新技术新产品及试点项目5项，2项信息化利用入选第十一届构筑业企业信息化建设优良案例，数字化转型从“愿景图”稳步转化为“实景图”。
关环管控：构建“穿透式”全链条管控系统
精益治理的重心在基层，难点在执行。公司牢固设置“所有工作到项目”理想，推动治理重心下沉、资源向一线倾斜，构建起从精准策动到关环管控的高效治理系统。
精准预控，下好“先试戾”。强化项目策动的龙头作用，对G236平天湖隧路、宿松路南延等9个重大项目尝试公司级策动与专项规划预审，确保技术路线科学、资源调共同理、风险预估充分。两级机关职能部门深刻现场，提供“管家式”服务与动态监管，保险策动精准落地。
G236平天湖隧路02标项目
造度立标，扎稳“基础”。印发《规章造度建设规划》与《造度建设打算》，整年实现造度“废改立”83项，新建《物资盘点执行细则》等关键造度13项，订正《结算清欠治理法子》等40项，归并废止30项，通过造度升级固化优良治理实际，为项目治理尺度化、规范化提供坚实保险。
包保督导，解除“盲区”。 严格执行辅导包保督导造，对32个重点项目执行全程动态包保，成立“后进表态+重大事项直报”机造，显著提升治理穿透力与响应速度。泾青高速04标、S247围乌路二期等项目凭借优异阐发获评集团“红旗项目部”。
靶向施策：在“毫厘必争”中深挖降本空间
公司将成本节造作为精益治理的主题战场，贯通于项目全过程，实现从“被动核算”到“自动管控”的转变。
深刻奉行指标成本责任造。将成本指标层层分化至项目与岗位，并纳入绩效查核系统。整年实现45个新开工项目指标成本测算，对40个在建项目按月发展成本核算与数据分析，实时查对财政数据，追踪差距成因，执行查核评分与整改反馈，持续提升成本核算的真实性与正确性。
扎实做好劳务招标节造价审核。全面相识把握市场重要资料、劳务、设备使用台班等价值信息科学测算劳务招标节造价。2025年共实现劳务招标节造价审核387次，为公司劳务招标提供合理的凭据，有效地躲避不合理报价从源头节造项目劳务成本。
S22天天高速YQB2标
聚焦物资亏损精准管控。紧盯资料节超率、周转率等关键指标，创新管控模式。在S22天天高速项目奉杏装双共享台账”治理，强化源头监管；在铜商高速施杏装限额领料+动态盘点”，有效降低损耗。通过动态管控与精准施策，深挖物资治理效益潜力；菇ā凹偶桑诓坎盗矗菊斜辍倍嘣Ｊ，实现供给链不变与效益双提升。
治理无终点，精益无终点。2025年深耕精益治理的优异答卷，印证了于轻微处着力的价值。瞻望2026，MG电子路桥将持续通过治理模式的迭代与升级，提高价值创造水平和主题竞争力，聚力谱写高质量发展新篇章。
皖公网安备34010402704488号