为持续加强区域治理人员行列专业化建设,进一步提升区域治理工作的规范化与高效化水平,切实强化公司项目劳务用工管控能力,1月31日,MG电子设备租赁公司组织发展第四期区域治理人员培训。
本次培训重点萦绕劳务用工管控内容发展,图文并茂地解说了劳务用工管控过程中具体工作及执行细节,对公司区域治理人员进行了系统培训;嵘,各分(子)公司区域治理人员发展充分会商,就当前区域治理工作推动中必要协调的事项畅所欲言,推心置腹地面对遇到的问题,为今后持续深入区域治理工作提供改进方向。

会议强调,一是优化顶层设计,调整不合理的区域划分,二是凸起安全出产治理重点,强化工程机械业态的风险隐患管控,三是充分赋予区域治理人员权限,提升其综合能力与治理气势,四是美满查核与激励机造,要将现场治理作为查核重点,五是强调问题解决后的执行力,预防治理措施流于大局。
公司辅导、出产治理中心成员及所属单元分管辅导、区域治理人员共近45人参与了培训。