1月29日,MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰赴娄底分公司调研领导工作。

会上,杜海峰听取了娄底分公司年度重点工作情况汇报,与参会人员发展互换座谈。他要求,一要聚焦市场攻坚,精准把握市场动态,找准工作切入点和突破口,优化战术、补齐短板、买通堵点,全面提升市场开发质效。二要强化服务意识,职能部门要靠前服务、精准助扶,切实为项目解难题、办实事。三要抓实项目治理,两全抓好项目治理中的关键环节,确保项目安稳运行。四要严守清廉底线,严格落实集团各项治理造度,强化合同履约治理,对峙按法式处事、按端正履职。五要筑牢不变防线,严格农夫工工资治理,全面排查风险隐患,坚定防备信访舆情风险。随后,杜海峰深刻华阳河项目施工一线,实地查看杨林退洪闸鱼路、翼墙及闸室上部结构的施工进展,具体询问了现场治理情况及度汛筹备工作,并对项目治理提出要求。
MG电子水利娄底分公司辅导班子、机关及项目有关人员参与上述活动。