1月29日，MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰赴安庆分公司调研指导事情。
会上，杜海峰听取了安庆分公司年度重点事情情况汇报，与参会人员开展交流座谈。他要求，一要聚焦市场攻坚，精准掌握市场动态，找准事情切入点和突破口，优化战略、补齐短板、买通堵点，全面提升市场开发质效。二要强化效劳意识，职能部分要靠前效劳、精准帮扶，切实为项目解难题、办实事。三要抓实项目治理，统筹抓好项目治理中的要害环节，确保项目平稳运行。四要严守廉洁底线，严格落实集团各项治理制度，强化条约履约治理，坚持按程序效劳、按规则履职。五要筑牢稳定防地，严格农民工人为治理，全面排查危害隐患，坚决防备信访舆情危害。随后，杜海峰深入华阳河项目施工一线，实地检察杨林退洪闸鱼道、翼墙及闸室上部结构的施工进展，详细询问了现场治理情况及度汛准备事情，并对项目治理提出要求。
MG电子水利安庆分公司领导班子、机关及项目相关人员加入上述运动。
皖公网安备34010402704488号