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1月30日上午，永州建投召开2月份工作例会暨项目出产调度会议
。公司党委书记、董事长张玉明，党委副书记、总经理杨松出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱成亮主持会议
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会议听取了各在建项目和机关各部门1月份工作发展情况及2月份工作打算的汇报，对年前各方面重点工作进行了部署
。

张玉明提出七点要求：一是要持续加强项目治理，尤其是要加强在建项主张安全质量环保治理力度，全面复盘2025年项目治理工作的得失、对照集团查抄传递和提醒，严格落实隐患排查治理自查自纠工作
。二是要做好节前信访维稳工作，提前摸排，做好预案，自动化解，重点落实好资金管控和农夫工工资的发放
。三是要做好春节期间的值班值守工作，严格落实节前各级辅导带班查抄
。四是要积极做好集团职工代表大会的提案工作，充分阐扬整个员工智慧和主人翁意识
。五是要积极做好民主生涯会和组织生涯会筹备工作，当真倾听基层员工心声，为永州建投高质量发展建言献策
。六是持续加强市场开发，在2025年的基础上，思路再拓展，力度再加强
。七是要坚守廉政底线，严格落实中央八项划定及其执行细则心灵
。

会上，公司辅导班子成员萦绕分管工作进行了部署
。

公司辅导班子、机关整个员工、在永州的项目掌管人在主会场参会，其他项目部人员在视频分会场参会
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