MG电子

1月27日，MG电子检测召开住建板块2025年度市场开发总结会暨2026年市场开发经营专题会。MG电子检测党委副书记、总经理李强出席会议并讲话，党委委员、副总经理俞振发主持会议。

会议传递了各单元2025年度市场开发情况及存在问题，与会人员就市场开发中的亮点进行分享互换，并萦绕实际中存在的问题进行深度分解。与会辅导结合分管领域，就若何助力市场开发生出铺排部署。

李强在总结讲话中指出，2025年面对复杂多变的市场环境，公司稳中求进，新签合同额再创新高，且获得了多项行业顶级资质，为2026年转型发展破解发展难题夯实了基础。当前，公司高低既要复苏意识当前局势，更要坚定发展信念，凝聚合力、真抓实干，全力以赴启发市场。

李强强调，一要筑牢合规经营，做到“管业务必须管合规”。面对政策监管趋严趋向，合规经营不仅是企业参加市场竞争的“立身之本”，更是实现高质量发展的主题要求。二要布局新兴赛路，推动企业转型发展。要正确把握行业转型发展的关键窗口期，紧跟政策导向，积极拓展新的检测业务领域。三要构建以人才强品牌、以品牌聚人才的优良格局。通过构建多档次、专业化人才梯队，助力企业在检测赛路上持续领跑，塑造行业内拥有公信力与影响力的品牌形象。

李强要求，一是差距化市场布局，深耕细分赛路，避开传统检测业务廉价竞争，以“政策适配”及“技术壁垒”构建差距化竞争优势。二是强化内部治理，提升服务能力，推动治理部门从“管控型”向“服务型”转变，切实做到“后盾服务前台、治理支持业务”。三是两全出产经营，实现提质增效，以质量赢得市场，筑牢企业发展的安全底线。

MG电子检测公司辅导班子成员，有关治理部门，中心掌管人及分管经营掌管人参与会议。