MG电子

2026年1月5日，安徽MG电子广元建投召开2026年初次工作会议。公司辅导班子成员、公司整个员工参会，总结2025年各项工作功效，明确2026年发展主题思路，为整年工作开好局、起好步奠定坚实基础，并复盘节前各项工作实现情况，系十足筹部署新年首周及春节前重点工作。

会议强调“八大”关键方向，一要秉持“归零”心态，以全新姿势、空杯意识开启年度新征程
；二要锚定“启新”坐标，以敢闯敢试的锐气、扎实过硬的底气自动担任作为
；三要扛起“接力”重任，强化全局意识推动协同共进
；四要磨炼“执杏妆硬功，将执行力建设摆在凸起地位，强化执行力建设
；五要秉持“对峙”理想，正视工作长效性与持续性，以钉钉子心灵抓实各项工作
；六要筑牢“规范”根基，全面推动规范化建设，严守“三严”尺度
；七要加强“严格”治理，把严的基调贯通全程，为发展保驾护航
；八要激活“创新”引擎，以创新驱动转型，安身行业现实发展蹊径，确保2026年各项工作再上新台阶。

会议同时提出“七项”具体要求，一要深入造度进建，磨炼综合素养
；二要严明考勤纪律，夯实风格根基
；三要聚焦风格督察，营造清风尚氛
；四要加大市场启发力度，抢占发展先机
；五要复盘年度治理得失，提升发展动能
；六要两全节前支付，筑牢维稳防线
；七要抓实抓细安全出产，守牢安全底线。