MG电子

12月30日上午

，安徽MG电子广元建投召开2026年1月份工作例会暨项目调度会。安徽MG电子广元建投辅导班子成员、部门掌管人及各项目经理出席会议。

会议听取了各在建项目、机关各部门12月份工作进展情况及1月份工作打算的汇报。

针对1月份重点工作

，会议要求：一是从严落实节假日安全出产管控措施。元旦期间

，各项目准则上暂停非必要的危大工程及涉路开挖作业；确需持续施工的

，须提前向公司报备并执行提级治理

，全力确保各项安全保险措施落实落细。二是严格执行集团“两节”有关工作部署。各项目、各部门严格执行节日期间值班值守铺排

，清澈界定值班职责

，细化应急措置流程

，以严实风格保险节假日期间各项工作平闻仔序运行。三是聚焦发力成本管控主题工作。锚定降本增效指标

，将工期治理与成本节造缜密结合

，通过科学两全施工打算、优化工期编排

，从源头上躲避因工期延误造成的人为成本等用度超支问题。四是从严抓实项目结算治理工作。各项目与下游合作方解决结算时

，严格凭据现实实现工程量进行核算

，结算尺度全面遵循合同约定、内部定额及有关既定单价执行

，切实守护结算工作的规范性与端庄性。