12月22日,MG电子装置召开2025年12月出产经营调度会,公司辅导班子成员出席会议,会议由公司党委委员、副总经理董双武主持。
会上,综合办公室传递了重点工作督办情况。所属各单元汇报了经济指标、当前债权治理、产值和营收等方面情况;馗鞑棵呕惚酥氐愎ぷ鹘辜跋乱徊焦ぷ髌膛。
会上,公司党委书记、董事长朱珍宏就下一阶段重点工作提出工作要求:一是提高政治站位强化责任担任,要对照年度重要经济指标实现情况扎实发展系统梳理工作,查漏补缺,美满行动,全面冲刺。二是持续深入项目精密化治理,成立集团项目治理造度常态化进建机造,确保造度要求入脑入心、落地见效。要动态跟踪项目履约情况,强化项目全周期成本管控,督促落实纠偏措施,严守成本红线。使用好集团数智治理平台,夯实数据基础,为项目动态管控与精准决策提供数据支持。三是防备化解风险,筑牢节前安全不变防线,全面发展农夫工工资支付专项排查,加大债权清收力度,多措并举保险资金回笼。要扎实发展冬季安全施工隐患排查整治工作,重点聚焦用电、消防、防冻等关键风险点,全力守护施工安全。四是要深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵,缜密结合企业发展示实,科学经营部署明年重点工作工作,明确指标方向,为2026年各项工作开好局、起好步筑牢基础。
会议以现场+视频方式召开,公司机关各部门掌管人,所属各单元班子成员、项目经理及有关部门掌管人别离在主、分会场参与会议。
