12月19日上午，MG电子三建公司召开集团经济责任审计反响问题整改安排发动会，对审计整改事情作出全面发动和系统安排。公司领导班子成员、机关各部分卖力人、省内分子公司卖力人及审计分担领导现场参会，省外分公司通过视频方法同步参会。
公司审计部首先通报了集团经责审计反响的主要问题及整改任务剖析情况。随后，本钱治理部、财务部、工程治理部等职能部分划分汇报了具体整改步伐。各责任领导结合分担领域，对下一步事情作出安排。最后，公司党委书记、董事长傅宏林作发动讲话，并就扎实做好审计整改事情强调，一要提高站位，迅速落拭魅整改。各部分、各单位要切实增强责任感和紧迫感，立即安排、快速响应，建立完善“问题清单、任务清单、责任清单、时限清单”，确保整改事情扎实推进、取得实效。二要建章立制，落实举一反三。要以问题为导向，做好审计整改后半篇文章，从制度和流程上建章立制，举一反三，梗塞漏洞，建立长效机制。三要聚焦实效，强化责任继续。要把追损、止损、挽损作为重中之重，并把其作为追责问责重要考量标准 ；坚决杜绝外貌整改、纸面整改。要以此次审计整改为契机，进一步强化机关职能部分治理力度和分子公司管控水平，推动全员强化责任意识、主动继续作为。四要严抓执行，提升管控能力。各部分和各分子公司要增强集团和公司制度学习，严格制度执行，从基础上提升治理水平和危害防控能力。五要压实责任，严肃事情纪律。要凭据公司相关治理制度，对整改历程中发明的履职不到位、推进不力等情况，依规依纪落实责任追究，确保整改事情不折不扣落到实处，助力企业健康连续生长。
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