
12月15日,集团召开12月份安全工作调度会。MG电子控股党委委员、副总经理李有贵出席会议并讲话,MG电子股份党委副书记、总经理钱申春主持会议,MG电子控股副总工程师陈晓员参与会议。
会上集中旁观了安全警示教育视频,传递了近期行业典型变乱、各单元10-11月安全治理情况,以及集团安全治理部近期查抄中发现的问题,并对下一阶段安全重点治理工作作出部署。
会议指出,一是要提高政治站位,压实安全责任。各单元重要掌管人及分管辅导要以高度的紧迫感和责任感抓实抓细安全工作,摒弃麻木幸运生理,将表部监管压力转化为内部治理提升动力。二是要严格造度执行,提升治理效力。各单元要自动对标集团安全治理造度规范,订正美满本单元执行细则,健全关环治理机造,确保造度落地见效。三是要对峙依规措置,强化履职监督。对查抄发现的安全问题严格依规措置,正视督促责任落实,摒弃“以罚代管”模式,实现严管与疏导并重。四是要聚焦季节风险,筑牢安全防控。各单元要提前研判冬季极端气象风险,强化现场安全管控,扎实发展专项培训与应急演练,提升风险防备和应急措置能力;高速运营单元重点加强路、桥、隧及从属设施放哨防护,美满应急筹备,保险路网通顺。
会议强调,一是要严守业务规范,强化审批治理。各单元要严守业务规范要求,未经集团允许,禁绝擅自觉展变乱多发的客运、货运等交通运输业务。二是要抓实假期管控,筑牢安全防线。元旦、春节邻近,要严格执行交通运输部有关划定,严禁节假日期间九人以上超危大工程作业;强化重点时段放哨和敏感环节监管,严格落实辅导带班及关键岗位24幼时价班造度,确生活控措施落地。三是要强化运营保险,确保节假日通顺。高速运营单元要严格落实交通运输部假期安全与服务保峻峭求,提前研判车流趋向,优化运营组织,美满疏堵保畅预案,保险节假日运营安全安稳。
集团有关部门,所属单元有关掌管同道参与会议。