近期，MG电子三建公司召开省外分支机构整合及重点事情调理会，全面总结剖析省外分支机构生产经营现状，系统安排分支机构整合事情，明确省外市场下一阶段重点任务 。公司党委书记、董事长傅宏林主持集会，安徽MG电子辽宁分公司总经理陆勤斌，公司领导王明礼、胡晓东、张志刚、宋之虎、曹勇出席集会 。
会上，9家省外分支机构卖力人先后汇报目今生长情况、面临的突出问题及后续事情思路 。与会领导结合事情实际，就相关事情提出针对性意见建议 。
集会强调，一是提高政治站位，严格落实集团战略安排，切实把思想和行动统一到集团决策要求上来，坚定省外市场生长信心，聚焦重点区域深耕细作，全力提升省外市场开发质效 。二是深化机构整合，深刻认识“瘦身健体”的战略意义，以区域资源整合为重要抓手，优化人力资源配置，破除体制机制障碍，全面提升公司整体运营效能 。三是压实主体责任，严格落实省外分支机构市场开发治理职责，严守集团“六个严禁”要求，坚决守住经营危害底线；增强对各地政策导向、区位优势、人文特征及市场需求的深度研究，以“投资+施工”双轮驱动为焦点，深挖经营潜力 。四是强化治理赋能，全面压实对省外分支机构治理责任，各职能部分要主动靠前，在项目治理、历史债权清收、危害化解等重点事情中做到效劳包管到位、监督检查到位，为省外分支机构高质量生长保驾护航 。五是凝聚协同协力，要牢固树立“一盘棋”思想，强化公司总部与各分支机构之间的联动协作，形成上下领悟、协同高效的事情花样，不绝提升整体事情质效 。
省外分支机构卖力人、公司相关部分卖力人加入集会 。
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