为深化学习型组织建设，推动理论学习与业务实践深度融合，MG电子辽宁分公司于12月10日乐成举办第二次念书分享会运动 。本次分享会由辽宁徽建建设生长有限公司副总经理伍益平、刘子越划分围绕《三体》《置身事内》展开主题分享，两位治理者结合分担业务，从差别维度解念书籍智慧，为分公司生长注入新思考 。
分享会伊始，伍益平以科幻巨著《三体》为切入点，将书中“黑暗森林规则”“怀疑链”等焦点看法与企业治理实践相结合，指出书中关于“宇宙是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人”的隐喻与目今庞大市场情况高度契合，企业需坚持战略警惕性 。结合分公司房产去化和债权清收事情，他提出“信息隐蔽与战略模糊”战略，在去化历程中隐蔽焦点计划、坚守价格底线，实时捕获政策时机；债权清收方面则强调信任治理，建议突破信任壁垒，建立动态评估体系，灵活调解清收战略以平衡相助弹性与危害底线 。其分享以科幻视角解构现实难题，为参会人员提供了全新的思维视角 。
刘子越以《置身事内》为蓝本，结合分公司市场开拓与转型生长展开深度思考 。他指出，该书揭示的政府与市场共生关系，为企业生长提供了“读懂政策、适应规则、借势而为”的焦点指引，对分公司转型探索极具指导意义 。他强调需洞察政策制定底层逻辑，主动对接政策导向，将政策红利转化为生长优势 。提出“立足自身、借势破局”的经营思路，要在明确自身资源禀赋的基础上，精准匹配区域生长需求，提升项目竞争力 。刘子越的分享紧扣业务实际，将书中理论转化为生长思路，引发参会人员广泛共识 。
念书分享会是打造学习型组织的重要载体，未来分公司将连续开展此类运动，勉励员工多念书、读好书，以书为媒凝聚生长共识，为公司高质量生长注入不竭动力 。
皖公网安备34010402704488号