12月8日下午,MG电子总承包党委书记、总经理谢洪兵接纳“四不两直”方法到枞阳经开区新能源汽车零部件工业园项目调研督导。
谢洪兵实地检察工程施工进展,现场了解并协调解决项目建设遇到的困难,并对项目建设目今取得的阶段效果给予肯定。为推动项目顺利建设,他要求:一要强化条约履约,要进一步优化资源配置,科学组织施工,确保准时按节点推进工程建设。二要强化制度学习,要加大集团项目治理制度学习力度,用制度规范项目治理。三要强化本钱管控,要注重项目全历程本钱治理,排查梗塞治理漏洞,提升项目盈利能力。四要强化危害管控,要切实做好年底项目宁静隐患排查整改及农民工人为包管,维护公司高质量生长稳定局面。
公司领导王庆松,装饰公司及项目相关卖力同志加入调研。