MG电子

为全力冲刺四时度各项经济指标，12月9日上午，MG电子检测公司召开决战四时度经营工作推动会
。公司党委书记、董事长方申柱出席会议并讲话，党委委员、副总经理俞振发主持会议
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会议强调，一是认清会议价值，深刻把握“为何开会”的主题要义，安身行业趋向与公司现实，自动索求新兴业务，造就差距化经济增长点；二是明确落实蹊径，牢固设置全员经营理想，推动公司辅导牵头两全、中层干部衔接落实、基层员工积极参加的联动机造，高效整合内表部资源，做优做大经营格局；三是紧盯主题工作，萦绕年度重点工作细化执行步骤，强化过程管控与质量把关，确保各项工作按节点落地见效
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方申柱要求，一要锚定年度指标攻坚冲刺，聚焦决战四时度各项重点工作，层层压实主体责任，做好“十四五”总结收官工作，全力拓宽市场经营维度；二要科学经营“十五五”，系统梳理前期调研成就，结合行业政策导向与市场需要变动，设置“跳出施工干检测”发展思路，美满优化“12345”发展战术，积极推动“三新”拓展；三要深入鼎新赋能高质量发展，在本部结合试验室等机构整合优化的基础上，进一步推动分站、子公司组织架构与业务布局调整，提升资源配置效能与主题竞争力
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公司辅导班子，治理部门、中心、分子公司掌管人及经营工作有关掌管同道参与会议
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