12月3日，MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰带队赴当涂闸枢纽工程项目调研 。
杜海峰一行深入施工现场，实地检察工程建设进展情况，详细了解工程要害节点进度、年度指标完成情况及施工黄金期事情安排 。
杜海峰对项目部前期事情效果给予肯定，针对后续建设，他要求，一是进度计划要科学精准，锚定总工期倒排节点，确保进度可控；二是本钱控制要精细规范，做好施工全历程资料的签认确认事情，实现本钱动态管控与溯源可查；三是工程质量要坚守底线，必须强化施工历程管控，严格执行“三检制”，将质量责任落实到每个工序、每个岗位，筑牢精品工程基本；四是宁静生产要警钟长鸣，抓实日常宁静治理与重点环节管控，强化危害防备和应急处理，筑牢宁静生产防地；五是要坚持党建引领，筑牢廉洁自律防地，增强自我约束，严守纪律规则，推动工程高质量建设 。
公司宁静情况监察局、马鞍山分公司及项目卖力人加入 。
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