12月1日下午，MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键到公司档案室调研，详细了解档案治理全流程及数字化建设进展，与档案治理团队深入交流并安排事情。
调研中，张键仔细检察了文书、条约、人事、工程等种种档案归档情况，对现有治理效果予以肯定。他指出，档案是公司生长的“无形资产”与决策“重要依据”，承载着历史经验与企业文化，必须转化为支撑业务拓展、合规经营、历史追溯的鲜活力量。
在数字化操作区，张键重点考察建设结果。档案团队现场演示电子检索、线上调阅及宁静包管机制，原本数小时的盘问事情现已实现分钟级响应、“一键调取、全程留痕”。对此，张键要求加速数字化转型：一要扩大笼罩规模，重点推进老档案、特色档案的扫描录入与修复；二要优化系统功效，构建“分类清晰、检索高效、共享宁静”的治理体系；三要强化数据宁静，通过多重备份、权限管控，包管电子档案真实完整。
规范治理是档案事情的生命线。张键查阅治理制度、归档手册及库房温湿度纪录，对“收集、整理、归档、保管、利用”全流程标准化操作体现认可。他强调，档案治理无小事，需以“严标准、实举措”筑牢防地：细化制度让各环节有章可循，增强人员专业培训提升能力素养，常态化开展宁静排查，确保档案实体与信息双重宁静。
最后，张键勉励治理团队提升站位，秉持“严谨、务实、立异”作风，守住“档案宁静”底线，扛起“价值挖掘”责任，以更规范的治理、更高效的数字化效劳，为公司高质量生长提供坚实档案支撑。
MG电子水利办公室（党委办公室、董事会办公室）卖力人以及相关部分卖力同志加入。
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