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12月1日，公司召开11月份安全和出产调度会。公司党委书记、董事长金其涛出席会议并讲话，党委委员、副总经理王世凯主持会议。

会议进建通报集团《关于加强冬季安全出产治理工作的通知》蹬仔关文件心灵， 传递11月份产值、进度、成本和营收等指标实现情况，听取了项目部和机关部门工作发展情况、 必要协排解决问题以及12月份工作打算的汇报，并就重点工作进行部署。

会议强调，岁末将至，要萦绕年度各项指标，对峙问题导向和指标导向，强化重点工作跟踪，压紧压实责任，全力打好年度收官战。一是对峙市场龙头职位，加大重点项目跟踪和市场调研，配套成立专班。二是加强安全出产治理，严格落实安全出产责任造，强化安全教育交底，树牢性质安全意识。三是严把成本治理，当真落实集团造度，加强物资成本全流程管控，推动降本增效。四是抓好岁末岁首维稳，强化农夫工工资治理和发放
；实时解决落成结算，做好债权回收工作。五是加强进建、提高能力，造订人才培训打算，推动后备干部行列建设。六是加强党风廉政建设，要始终把公司的利益放在首位，心有所戒、清廉自律，营造风清气正的干事创业氛围。七是强化党建引领，推动党建与出产经营融合共进，阐扬“两个作用”，凝聚发展合力。

公司辅导班子成员、项目经理和机关整个职工参会。