12月1日，公司召开11月份宁静和生产调理会。公司党委书记、董事长金其涛出席集会并讲话，党委委员、副总经理王世凯主持集会。
集会学习转达集团《关于增强冬季宁静生产治理事情的通知》等有关文件精神， 通报11月份产值、进度、本钱和营收等指标完成情况，听取了项目部和机关部分事情开展情况、 需要协调解决问题以及12月份事情计划的汇报，并就重点事情进行安排。
集会强调，岁末将至，要围绕年度各项指标，坚持问题导向和目标导向，强化重点任务跟踪，压紧压实责任，全力打好年度收官战。一是坚持市场龙头职位，加大重点项目跟踪和市场调研，配套建立专班。二是增强宁静生产治理，严格落实宁静生产责任制，强化宁静教育交底，树牢实质宁静意识。三是严把本钱治理，认真落实集团制度，增强物资本钱全流程管控，推动降本增效。四是抓好岁末年初维稳，强化农民工人为治理和发放；实时治理完工结算，做好债权接纳事情。五是增强学习、提高本事，制定人才培训计划，推进后备干步队伍建设。六是增强党风廉政建设，要始终把公司的利益放在首位，心有所戒、廉洁自律，营造风清气正的做事创业气氛。七是强化党建引领，推动党建与生产经营融合共进，发挥“两个作用”，凝聚生长协力。
公司领导班子成员、项目经理和机关全体职工参会。
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