MG电子

11月16日周日下午，新疆分公司分阶段召开党员大会和年前重点工作推动会，首先进建宣贯党的二十届四中全会心灵，MG电子股份党委委员、副总经理、集团西北区域指挥部指挥长、公司党支部书记、总经理张冲主持会议并总结讲话。

会议通报了集团近期有关工作要求，听取了机关各部门和各区域中心掌管人第四时度以来重要工作汇报，萦绕冲刺年度指标工作进行再部署，指挥部和公司辅导铺排重点工作。

会议强调，一是锚定经营指标，抢抓项目落地。首府区域总部和三区域中心要进一步压实责任，对峙以市场为导向，精准施策狠抓落实，确保完玉成年施工类经营指标。二是聚焦项目治理，抓好安全出产。各项目部要加强冬季施工现场治理，始终将安全出产摆在首位，健全应急措置机造，夯实项目基础治理，创优夺杯打造项目品牌。三是规范内控治理，提升治理效力。要加强集团治理规章造度的进建宣贯执行，优化造度系统和内部流程，提升公司运营效能和治理效力，同时规范合伙公司治理。四是对峙以报答本，凝聚团队合力。公司整个干群要倍加珍惜来之不易的发展局面，持续营造风清气正干事创业的优良氛围，大干苦干实干、共商共建共享，打造集团省表市场新的重要增长极，争当集团省表公司的领头羊排头兵。五是规划好“十五五”，加快转型发展。依照安徽省党政代表团赴新疆调查时提出的接续奋斗做好对口援疆工作要求，结合我省“十五五”对口援疆指标工作，公司“十五五”发展安身新疆、辐射西北、面向中亚三大市场，转型成百亿级的工程总承包服务商和水资源等投资开发运营商，升级为百亿级的综合性跨境商贸物流智慧平台。

集团西北区域指挥部和公司辅导王红波、郑智龙，整个员工约60人在公司主会场和各区域中心视频分会场参与。