安徽MG电子亳州建投召开项目经理集体任前谈话暨廉洁谈话会

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安徽MG电子亳州建投召开项目经理集体任前谈话暨廉洁谈话会
来源:?时间:2025-11-17?浏览量:763

11月17日下午,公司在四楼党员运动室召开项目经理集体任前谈话暨廉洁谈话集会,组织四名项目经理开展谈话事情,公司党委委员、副总经理王世凯出席集会并讲话,办公室、党群事情部、工程治理部卖力人加入。

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会上,机关职能部分围绕政治纪律、工程治理、人才培养、制度宣贯和廉洁从业等方面提出具体建议,并结合项目建设实际分享了治理经验。

在廉洁谈话环节,集会强调,一是提高政治站位,筑牢思想基本,做信念坚定的“明白人”。要深刻认识到理想信念的重要性,把坚定理想信念作为终身课题,常修常炼;严守政治纪律和政治规则,不折不扣贯彻落实集团和公司党委的决策安排。二是严格执行规章制度,提高执行力,做制度遵守的“带感人”。带动学习遵守集团、公司规章制度,规范做好工程招标、财务治理、本钱核算等项目治理事情,牢固树立制度意识。三是坚守廉洁底线,永葆清廉本色,做清正廉洁的“洁净人”。要认清形势,充分认识党风廉政建设和反糜烂斗争的重要性,带动遵守纪律,严于律己。认真落实中央八项划定精神,增强警示教育,从背面案例中深刻吸取教训,引以为戒。四是勇于继续作为,积极履职尽责,做做事创业的“模范人”。坚守廉洁自律底线,算好人生“七笔账”。认真履行岗位职责,在庞大的任务和问题中要冲在前、干在先、做示范、当楷模。

王世凯在总结中对项目经理提出具体要求,要抓好班子带好步队,坚持公正公正果真,树立正确的用人导向,在考核中做到公正公正,在治理中做到民主,充分调动项目员工的积极性;要坚持“三勤”,即勤思考、勤入手、勤了解,全面了解、准确剖析项目建设中面临的难点痛点,精准施策;要提高学习意识,通过学习不绝提高自身治理能力和专业能力;要做到精准补位,充分了解项目人员优点和弊端,用人之长、补其所短;要坚持廉洁从业,严格遵守党纪王法、集团和公司各项规章制度,坚守底线。

会后,新聘任项目经理逐一进行亮相谈话,纷纷体现将立足岗位,从讲政治的高度抓好项目全历程建设,强化事情执行能力,敢于继续、勇挑重任、带好团队、守好底线,为公司的生长做出积极孝敬。


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