11月12日—15日，MG电子建投表部董事张元斌、吴继成、王军先后赴重庆垫丰武高速项目二标、四标、七标项目调研。
表部董事一行深刻各标段桥梁、隧路、场站等施工一线实地查看项目建设情况，探望慰问坚守岗位的一线建设者，并在项目部召开座谈会，具体听取项目工作汇报，全面相识策动、成本、进度、质量安全管控及集团规章造度进建贯彻情况。
表部董事一行对MG电子建投重庆垫丰武高速项目治理各项工作赐与了高度评价。他们指出，垫丰武高速项目规模大、施工难度高，项目治理团队科学两全、精准施策，克服了环境艰苦、工序复杂等诸多挑战，在安全出产、质量节造、工程进度和成本效益等方面均获得了显著功效，充分展示了团队的专业素养与治理水平，在重庆区域设置了安徽MG电子品牌形象。
针对下一阶段工作，表部董事要求：一要加强安全质量治理。牢固设置“安全为先、质量为本”的工作理想，全力打造安然工程、品质工程，做到“干一个项目，树一座丰碑，赢一方市场”。二要加强成本治理。对峙效益导向，将成本节造贯通于项目建设全过程，持续降本增效，确保实现预期经济效益。三要加强人才造就。对峙“以干促学、以学带干”，将项目建设一线作为磨炼行列的主战场，在实际中提升员工专业能力和综合素养，为公司高质量发展储蓄人才、积储力量。四要加强团队建设。持续加强团队凝聚力和战斗力，疏导整个员工心往一处想、劲往一处使，统一思想、协同作战，共同为项目优质高效履约贡献力量。五要加强科研创新。充分结合项目桥隧比高、施工难度大等特点，萦绕关键技术发展课题钻研，积极申报各类奖项、专利、工法，进一步提升项目技术实力与行业影响力。
公司有关单元和部门掌管同道参与调研。
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