11月12日—15日，MG电子建投外部董事张元斌、吴继成、王军先后赴重庆垫丰武高速项目二标、四标、七标项目调研。
外部董事一行深入各标段桥梁、隧道、场站等施工一线实地检察项目建设情况，看望慰问坚守岗位的一线建设者，并在项目部召开座谈会，详细听取项目事情汇报，全面了解策划、本钱、进度、质量宁静管控及集团规章制度学习贯彻情况。
外部董事一行对MG电子建投重庆垫丰武高速项目治理各项事情给予了高度评价。他们指出，垫丰武高速项目规模大、施工难度高，项目治理团队科学统筹、精准施策，克服了情况艰苦、工序庞大等诸多挑战，在宁静生产、质量控制、工程进度和本钱效益等方面均取得了显著效果，充分展现了团队的专业素养与治理水平，在重庆区域树立了安徽MG电子品牌形象。
针对下一阶段事情，外部董事要求：一要增强宁静质量治理。牢固树立“宁静为先、质量为本”的事情理念，全力打造平安工程、品质工程，做到“干一个项目，树一座丰碑，赢一方市场”。二要增强本钱治理。坚持效益导向，将本钱控制贯串于项目建设全历程，连续降本增效，确保实现预期经济效益。三要增强人才培养。坚持“以干促学、以学带干”，将项目建设一线作为磨炼步队的主战场，在实践中提升员工专业能力和综合素养，为公司高质量生长储备人才、积贮力量。四要增强团队建设。连续增强团队凝聚力和战斗力，引导全体员工心往一处想、劲往一处使，统一思想、协同作战，配合为项目优质高效履约孝敬力量。五要增强科研立异。充分结合项目桥隧比高、施工难度大等特点，围绕要害技术开展课题研究，积极申报种种奖项、专利、工法，进一步提升项目技术实力与行业影响力。
公司相关单位和部分卖力同志加入调研。
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