MG电子

11月14日上午，安徽MG电子广元建投召开转型发展专题作会议，党委书记、董事长王秋华出席会议并讲话，辅导班子成员及各部门掌管人参与会议。

与会人员紧扣“转型发展”主题，安身公司当前发展示实，结合行业趋向与自身岗位职责，萦绕转型过程中的重点难点问题进行深刻钻研。

会议强调，一是思想理想转型。突破传统施工思想，紧盯新兴领域，捉拿市场机缘，以思想破冰促发展得救；二是方向定位转型。安身自身资源，校准战术方向，躲避与传统施工企业同质化竞争，打造怪异优势。三是治理能力转型。推动精密化、尺度化治理，提升人均出产力，严控非出产性开支与成本，实现降本增效。四是技术创新转型。将创新贯通项目全性命周期，在技术、安全、运维等环节强化技术研发利用，破解成本难题、提升效益与竞争力。五是人才造就转型。构建多维度系统，聚焦复合型、专业化人才，为转型发展提供人才与智力支持。