11月3日下午,MG电子股份党委副书记、总经理钱申春赴MG电子商贸物流、MG电子建材调研领导工作,并主持召开座谈会。
在听取工作汇报后,钱申春指出,MG电子商贸物流、MG电子建材作为集团产业链重要组成部门,要深挖发展潜力,持续鼎新创新,优化业务模式,为集团高质量发展贡献力量。

萦绕MG电子商贸物流下一步工作,钱申春强调,一要进一步解放思想、坚定发展信念。阐扬集团全产业链优势,做大做强物流业务,全力冲刺年度指标工作。二要成立常态化进建机造、加强集团造度文件进建宣贯。严格落实集团工作要求,萦绕业务、物盛行业特点,全力推动造度文件执行落地见效。三要强化企业治理、提高服务质量。不休提高集采服务水平和物资供给质量,练好服务保险根基功,全力参加市场竞争。四要做好安全、质量、环保工作。加强供给商治理,美满质量安全治理系统,重点加强物流运输安全治理,筑牢企业安全发展樊篱。五要加强人才造就。重点加强平台运营、物流治理等专业型人才造就,打造一支素质高、业务精、能力强的人才行列。六要加强党风廉政建设。严格落实“一岗双责”,持续深入落实中央八项划放心灵,守住清廉自律底线,营造风清气正的干事创业氛围。

就做好MG电子建材下一步工作,钱申春强调,一要坚定发展信念,冲刺整年指标。紧扣整年经营指标,全力启发市场、压实工作责任,确保各项工作高质量定期收官。二要强化双向治理,提升治理效力。发展造度专题培训,推动造度入脑入心、落地见效,全力实显祗业降本增效、控风险指标。三要严控物资治理,筑牢安全樊篱。严格执行物资治理造度规范,全流程把控物资治理各环节,守牢物资安全底线。四要坚守质量为本,争创一流品牌。健全全过程质量管控系统,以高瓢荼瘙牢品牌根基,全力打造安徽建材行业一流品牌。五要筑牢安全防线,抓实债权清收。聚焦债权清收重点工作,细化执行规划、强化协同联动,有效防备化解经营安全风险。
集团有关部门掌管同道,MG电子商贸物流、MG电子建材辅导班子成员参与座谈。