MG电子

        11月3日，MG电子路桥组织召开2025年三季度成本分析会暨11月份项目调度推动会。公司党委副书记、总经理周世明主持会议。

        会议进建通报了集团有关工作要求和有关造度，传递了公司重要经济指标实现情况及三季度成本管控情况，对下一阶段重点工作进行了部署铺排。

        会议强调，要深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵，进一步改进工作风格，聚焦重点工作，全面提升执行力，做到各项工作部署条条落实、件件落地、事事见效，全力攻坚年度指标工作。

        会议要求，一是要深刻抓好成本管控工作，把握主题和主线，确保干一个项目盈利一个项目；二是持续加强市场开发力度，严格落实集团“六个严禁”要求，设置精品意识，承接优质项目；三是安全出产要常抓不懈，压紧压实各级治理人员安全出产责任，加大安全隐患风险排查和整治力度，加强安全教育和应急治理交底；四是进一步加强工期履约，分层分类、精准发力，确保各类项目大干快上；五是要深刻进建贯彻落实集团各项治理造度，加强常态化进建、使用，推动各级治理人怨劓学、真懂、真用。

        公司辅导、机关部门正副职、分（子）公司重要掌管同道及分管掌管同道，各项目治理人员别离在主、分会场参会。（蔡少影）