MG电子路港公司召开2025年三季度整天职析会暨宁静生产调理会

来源：MG电子路港公司?时间：2025-10-29?浏览量：734

10月26日，MG电子路港公司组织召开三季度整天职析会暨宁静生产调理会。公司党委书记、董事长钱叶琳出席集会并讲话，党委委员、副总经理、总工程师苏颖主持集会。公司其他领导班子成员、所属各单位主要卖力人及宁静、生产、整天职管卖力人现场参会，各项目部相关人员通过视频方法同步加入。

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集会围绕三季度在建项目的宁静生产与本钱管控事情进行了系统复盘，深入剖析了各环节治理中保存的短板与缺乏，总结了有效经验，明确了革新偏向�＜崆康�，四季度是完玉成年目标任务的要害冲刺阶段，各单位要坚定信心、锚定目标，全力以赴推动各项指标圆满告竣。

集会要求，一要强化制度引领，构建高效治理体系。全面贯彻落实集团各项治理制度，以点带面推动治理标准化、系统化，提升企颐魅整体运转效能。二要深化本钱管控，推进精细化治理。坚持以目标本钱为底线，充分运用识图算量、工程量领悟等信息化工具，强化历程控制，切实夯实项目本钱基础。三要掌握转型机缘，优化业务结构结构�；雷ゼ抛蜕ご翱谄�，在牢固古板业务基础上，重点拓展房建、投资类、EPC+O等类型项目，推动投资与施工“双轮驱动”。四要增强项目策划，提升源头管控水平。注重前期策划质量，提前厘清项目治理思路，优化资源配置，强化历程监管，为项目顺利实施涤讪坚实基础。五要坚守宁静底线，压实宁静生产责任。始终坚持宁静治理高压态势，加大施工现场隐患排查治理力度，严格执行计划先行原则，对重大隐患问题从重处理，确保宁静生产形势连续稳定。

本次集会全面梳理了公司三季度生产与本钱治理事情，为四季度的冲刺收官统一了思想、明确了路径。公司将以此次集会为契机，进一步强化执行、狠抓落实，全力以赴完成年度各项目标任务。