近日，MG电子水利相继召开党委会、党委理论学习中心组、领导班子周例会等，认真学习领会集团各项治理制度，并就集团制度学习宣贯事情进行再发动、再安排 。
集会指出，宣贯落实集团治理制度，旨在进一步增强全员对集团治理制度的认知认同和执行力，提高规范治理水平，提升生长质效 。
集会要求，一是要提高政治站位，公司各级领导班子要高度重视，主动发挥“头雁效应”，带动学习集团各项治理制度 。二是要抓好贯彻落实，公司各级要层层压实责任，比照集团和公司有关要求，确保制度执行不打折扣 。三是要做好监督治理，相关部分要协同联动，在全公司规模内做勤学习宣贯计划的宣传、引导、执行和监督，各单位、各项目制度学习情况要纳入相关考核评价体系 。
日前，MG电子水利党委印发《关于增强集团治理制度学习宣贯事情的通知》，以提升公司规范化、精细化治理水平为焦点，以全面掌握、准确理解、严格执行集团制度规范为重点，系统安排宣贯落实事情，凭据“党委带动学、层层抓落实”的原则，启动学习研讨、集中培训、现场验兵、案例解析、全员测试、主题作品征集等系列举措 。所属各单位迅速响应，结合自身业务实际与事情特点，通过集会学习、业务主干讲制度、制度上墙等步伐，推动全员掌握制度焦点内容，营造人人“尊制度、学制度、守制度、用制度”的良好气氛，切实将制度规范转化为全员的行动自觉和企业高质量生长的坚实包管 。
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