MG电子

10月22日，集团组织召开数智治理平台建设收官调度会。MG电子控股党委委员、副总经理陈仁虎出席会议并讲话；嵋橛杉攀中畔⒉恐鞒。

会议萦绕平台各子系统建设进展、利用实效及现存问题深刻钻研，针对系统贯通、数据协同、业财融合等关键环节提出建设性改进定见，会议明确，下一步将聚焦业财融合、项目四流合一、固定资产治理、审计系统美满、招标协一致重点领域，分批次组织专题调度会，集中力量攻坚难点堵点，全力保险平台建设圆满收官。

陈仁虎强调，当前平台建设已进入全面上线与利用攻坚的关键阶段，必须对峙高尺度、高质量推动，确保各项工作落地见效。并就下一步工作提出要求，一要锚定指标，压实部门及供给商主体责任，聚焦职能美满与履历优化，确保平台定期交付、全面上线。二要深入系统利用，业务部门要自动靠前、深度参加，常态化发展测试验证，推动系统与业务流程深度融合，切实阐扬平台在提升治理效力、优化运营机造中的支持作用。三要强化培训督导，业务部门牵头操作培训，数字信息部两全监督查抄，供给商全力共同，加快假造操作指引与培训打算，提升全员利用能力。四要推动知识产权申报，梳理建设亮点，形成可复造推广的数字化转型成就。五要做好总结汇报，提炼创新做法与典型功效，彰显平台建设实际价值与示范意思。

集团有关业务部门、平台供给商及监理方掌管人参与会议。