MG电子

10月21日上午，MG电子总承包公司党委书记、总经理谢洪兵赴S27东至至鄱阳高速公路安徽段DP-01标项目调研督导，并主持召开专题座谈会
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谢洪兵深刻项目一线，实地查看项目建设进展及工地试验室、拌合站等尺度化建设及运行情况，具体相识项目物资验收、质量检测及成本管控具体行动，重点查抄集团项目治理造度进建宣贯及项目培训工作落实情况
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随后在座谈会上，谢洪兵当真听取公路公司及项目部关于专业公司建设运营和项目建设等工作汇报，就高质量推动项目顺利施前进行铺排部署，他强调，一要严控项目安全质量
。项目部要严把原资料准入关、质量关和成本关，成立健全全过程追忆与监督机造，要切实规范试验检测流程，提高项目场站出产质量与保供能力，要加大秋冬季节安全隐患排查整治力度，确保项目建设安全优质高效
。二要加强公路人才造就，要高度器重人才造就和能力提升，要切实阐扬东鄱项目作为公路专业人才造就孵化平台作用，通过内培表引建强人才行列
。要深刻发展集团造度规范进建宣贯及培训工作，推动理论与实际深度融合，要做实项目部尺度化建设，着力打造一支懂技术、善治理、风格硬的高素质、专业化治理团队
。三要提高经营发展质量，公路公司要安身新发展阶段，把握新发展机缘，自动融入和服务集团鼎新发展大局，要加快业务转型、夯实项目治理，全面提升公路公司专业化发展水平
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公司辅导王庆松、王磊，公司有关职能部门以及公路公司和项目部掌管人比及场
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