MG电子

10月20日下午，公司组织召开贯彻落实集团“六个严禁”及经营工作会议心灵宣贯会，MG电子成都建投党委委员、副总经理颜海峰主持会议并讲话。

颜海峰结合工作现实，从以下方面部署工作，一是高度器重经营风险防控，严格执行集团 “六个严禁”
；二是规范投资项目治理，投资项目严格推广集团报批流程
；三是持续推动自查自纠，发现问题实时上报并整改到位
；四是强化规范经营意识，严守市场开发底线，做到依法依规发展工作
；五是加强造度进建，推动造度“上墙”并学深悟透
；六是各项目严控成本、提升治理能力，对吃亏问题端庄追责问责。

公司机关各部门员工、所属各项目经理参与会议。