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10月16日下午，公司召开四时度安委会暨出产经营调度会
。公司党委书记、总经理、董事高志刚出席会议并作总结讲话，党委副书记、副总经理范助文主持会议
。

会议组织进建了集团近期印发的安全治理有关文件造度，集中旁观了安全出产警示教育片，进一步强化全员安全意识
。

会议全面总结了公司1—9月份重要工作指标实现情况及各项工作功效，深刻分析了当前存在的问题，并就四时度重点工作进行了部署
。

会议要求，一要推动理想转变
。由“治理”向“服务”升级，切实加强服务意识，聚焦业主需要，全神贯注推动服务提升，以业主中意为底子导向
。二要提升精密化治理水平
。持续美满经营治理系统，在提质增效上挖掘潜力，持续精耕细作，打造优质服务品牌
。三要积极拓展经营领域
。在夯实基础服务的同时，依法依规推动表部市场启发，索求增值服务模式，造就新的经济增长点
。四要坚定筑牢安全底线
。要牢固设置安全出产意识，严格落实安全出产责任造，做到职责明确、责任到人
。五要加强干部人才行列建设
。要深刻执行人才强企战术，引发团队合力，着力打造一支敢于担任、素质过硬的人才行列，为企业发展提供倔强支持
。

公司辅导班子成员、机关各部门、所属单元和项目掌管人参与会议
。