MG电子

10月14日
，公司召开2025年三季度工作会议
；嵋槿孀芙崃饲叭径裙ぷ成就
，分析研判了当前局势
，经营部署了下一阶段重点工作。党委书记、董事长李登祥出席会议并讲话
，专职董事及公司辅导班子成员出席会议。

李登祥强调
，当前正值决战四时度关键时期
，各单元要进一步坚定信念
，维持战术定力
，坚定完玉成年既定指标工作。

李登祥要求
，一是要强化党建引领
，汇聚发展动能。要深刻进建习近平总书记关于安全出产的重要批示批示心灵
，推动党MG电子作与出产经营深度融合
，形成党建合力
，推动企业发展
；二是要优化经营战术
，大力启发市场。要对峙“投资+施工”双轮驱动
，加大启发力度和资源投入
，全面打开攀枝花市表及省表市场经营局面
；三是要强化安全出产
，提升项目治理。要全面落实集团规章造度和安全出产责任造
，强化项目安全、质量、成本等全过程管控
，全面提高项目治理水平和履约能力
；四是要加强企业治理
，提升治理效力。要通过深入鼎新、机构精简等一系列措施
，强化企业内部治理,提升治理效力
，推动公司治理系统和治理能力不休提升
；五是要聚力攻坚克难
，解决汗青遗留问题。要狠抓债权清收、司法诉讼、风险防备等汗青遗留问题
，下功夫、深钻延注出实招
，确保年底前获得突破性进展
；六是要聚焦人才造就
，抓好梯队建设。要做好项目经理、年轻干部、高速公路等关键人才的造就和梯队建设
，为推动公司高质量发展、转型发展储蓄优良人才。

机关各部门掌管人
，子分公司班子成员及项目经理在主会场参与会议
；省表员工、各二级单元部门掌管人在各视频分会场参会。