MG电子

10月13日下午，MG电子总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2025年10月份项目经理调度会暨四时度安委会。公司党委书记、总经理谢洪兵出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理王庆松主持会议并铺排分管工作。

会议首先通报进建集团安全出产专题会议暨第四时度安委会会议心灵，传递公司前三季度安全、出产、技术质量和财政治理工作情况，全面分析当前安全、出产局势，听取机关职能部门关于四时度重点工作、冲刺整年工作指标具体经营行动。

会议指出，打好四时度工程建设收官战，是决胜整年指标的关键时期，公司高低要进一步凝聚共识、压实责任，紧盯整年指标工作，绝不松弛抓好安全出产工作，全力确保定期高质量实现。为两全做好下阶段工作，会议要求，一是进一步强化项目治理，要严抓严管分包单元，杜绝治理“宽松软”，狠抓分包单元履约治理，确保项层次准有序推动。二是进一步强化专业进建，要全面进建集团项目治理造度和公路工程专业知识，不休提升治理人员业务能力和综合素质，自动适应公司业务转型需要。三是进一步强化风险措置，要加快推动落成项目扫尾，全面梳理高低游结算、紧盯债权清收等专项工作，妥善化解项目风险，为全力冲刺年度工作指标提供倔强安全保险。

会议以“现场+视频”大局召开，公司两级机关，驻表机构以及所属项目部工程治理人员100余人别离在主分会场参与。