10月13日 ，MG电子水利召开10月份生产宁静暨项目经理调理会 。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键出席集会并作总结讲话 ，MG电子水利领导班子成员参会 ，党委委员、副总经理王志强主持集会 。
集会转达学习MG电子集团宁静生产专题集会暨第四季度安委会集会精神 ，总结今年前一阶段事情 ，剖析研判目今形势 ，安排下一阶段重点任务 。
集会指出 ，前三季度 ，面对庞大的外部情况和艰巨的革新生长任务 ，公司上下坚决落实MG电子集团安排要求 ，生产履约有效推进、项目治理取得实效、经济指标逐步改善、革新立异连续深化、危害防控获得增强、全面从严治党纵深推进 。
针对下一阶段事情 ，集会要求 ，一是守牢宁静底线 。坚持 “人民至上、生命至上” ，严格落实“不宁静不生产”原则 ，深化“四不两直”专项检查 ，构建“全员加入、齐抓共管”的宁静治理体系 ，全力维护宁静生产形势稳定 。二是强化执行效能 。严格对标集团安排 ，健全“制度执行-督查督办-考核问责”闭环机制 ，推动集团各项决策安排落地见效 ，以强执行力包管生长质效 。三是攻坚市场开拓 。树立“一盘棋”思想 ，总部强化统筹指导 ，下层激活内生动力 ，聚焦重点领域精准发力 ，以市场增量支撑企业稳定生长 。四是提升治理效能 。构建“上下领悟、快速响应”的治理体系 ，精准破解下层难题 ，健全激励约束机制 ，引发全员履职继续的主动性与创立性 。五是深化项目管控 。始终如一强化项目宁静、质量、本钱、进度治理 ，推动数智化赋能项目治理 ；强化内部工业链协同联动 ，增强相同、协调与配合 ，增进项目建设高效推进 ；压实项目经理“第一责任人”职责 ，突出党风廉政建设 ，构建亲清相助关系 ，营造风清气正的政治生态 。
集会强调 ，距2025年收官仅剩两个多月 ，公司上下要进一步凝聚共识、协同作战 ，紧盯年度目标挂图作战 ；各级领导干部要发挥头雁效应 ，扑下身子抓落实 ，以实干实绩力争完玉成年目标任务 ，为企业高质量生长阵势孝敬力量 。
机关各部分卖力人 ，施工板块各单位行政卖力人、分担生产宁静、本钱副经理 ，工程、宁静、本钱、物资治理部分卖力人及各项目卖力人加入 。
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